Demain ENSEMBLE
Actualités & Communications
Articles des candidats
Monsieur Gerald Chollet qui a été Boursier de la Commune durant de nombreuses années nous parle finance
Certaines de nos infrastructures – canalisations, routes ou encore bâtiments publics arrivent aujourd’hui en fin de cycle et nécessitent un renouvellement indispensable.
Parallèlement, notre commune doit continuer à se projeter vers l’avenir : amélioration de l’offre touristique, soutien aux énergies renouvelables, modernisation et adaptation de la caserne des pompiers aux réalités du terrain, entre autres priorités.
Ces ambitions impliquent des investissements importants. Ils devront être menés avec responsabilité afin de préserver l’équilibre financier de la commune.
C’est pourquoi une analyse financière rigoureuse des charges, des recettes et des engagements à moyen et long terme sera conduite. Elle permettra de hiérarchiser les projets, en tenant compte à la fois des moyens disponibles et de l’urgence réelle des interventions, pour garantir une gestion saine, durable et tournée vers l’intérêt collectif.
Un message de Monsieur Didier Lelourdy concernant le service du feu
Notre caserne de pompiers est aujourd’hui vieillissante et ne répond plus pleinement aux normes en vigueur et aux besoins actuels.
Pour garantir la sécurité de la population et offrir à nos sapeurs-pompiers des conditions de travail dignes et efficaces, la construction d’une nouvelle caserne est devenue indispensable.
Investir dans une infrastructure moderne, fonctionnelle et durable, c’est investir dans la protection de notre village, de nos familles, la rapidité des interventions et l’avenir de notre service de secours.
Monsieur Stéphan Natalini nous parle de son Concept de sécurité
Assurer la sécurité constitue une priorité majeure de la législature 2026-2031.
Avec une population qui dépasse désormais les 3’000 habitants, notre commune change d’échelle et doit adapter ses moyens et son organisation. De par sa situation géographique particulière, à la fois stratégique pour la région, mais relativement isolée à l’échelle du district, la question sécuritaire revêt une importance accrue. Historiquement, la présence d’un poste frontière à La Cure, actif et efficient 24 heures sur 24, ainsi que de structures locales — gendarmerie et convention de police régionale — contribuaient à un cadre sécuritaire rassurant. Aujourd’hui, avec la disparition de ces dispositifs et l’ouverture des frontières, le contexte a évolué et impose la mise en place d’un véritable concept global de sécurité, adapté aux réalités actuelles de nos villages et de l’ensemble du territoire communal.
Ce concept repose sur plusieurs axes complémentaires :
Mobilité et sécurité du quotidien
La sécurité commence par l’organisation de la vie locale. Une attention particulière doit être portée à la mobilité dans les deux villages, notamment autour des écoles, à la protection des déplacements des enfants et au renforcement des dispositifs tels que les Pédibus et Péditrain. La sécurisation des parcours scolaires et des zones sensibles doit constituer une priorité.
Circulation et axes internationaux
Traversée par deux axes routiers à vocation internationale, mais également fortement structurants à l’échelle régionale, la commune doit renforcer ses actions en matière de circulation, de modération du trafic et de prévention des risques, afin d’assurer la sécurité de tous les usagers et de préserver la qualité de vie dans les villages.
Prévention des incivilités et des déprédations
Face à l’augmentation de certaines incivilités, actes de vandalisme et déprédations, notre commune doit renforcer ses mesures de prévention, de présence et de dissuasion, en coordination avec les autorités compétentes, afin de maintenir un cadre de vie respectueux et serein.
Tranquillité publique et engagement citoyen
La sécurité repose également sur la participation de chacun. Le renforcement du lien entre la population et les autorités, ainsi que l’encouragement à une vigilance collective, contribueront à maintenir un climat serein et respectueux.
Police de proximité et coopération régionale
La commune doit travailler activement avec la région de Nyon afin de remettre en place une véritable police de proximité. Son action sera prioritairement orientée vers la présence sur le terrain, la prévention et la dissuasion — éléments essentiels d’une sécurité durable et efficace.
Notre objectif est clair : garantir une commune sûre, sereine et protectrice, permettant à chacune et chacun de vivre et évoluer dans un environnement de confiance.
Aggression de l'agent ASP de la commune de St-Cergue
En ce lundi 9 février, toute l’équipe de Demain Ensemble a appris avec stupeur et indignation la violente agression dont a été victime notre assistant sécurité publique ce dimanche.
Nous condamnons avec la plus grande fermeté cette agression.
Nous adressons nos vœux de prompt rétablissement à notre assistant sécurité publique tout notre soutien à sa famille et à ses proches.
Madame Muriel Archer Galibourg nous parle des infrastructures
Aujourd’hui, au sein de la Municipalité, nous faisons face à une réalité : une partie importante de nos infrastructures arrive en fin de vie. Leur vétusté représente un risque technique, financier et environnemental.
C’est pourquoi nous avons engagé un programme ambitieux d’entretien, de rénovation et d’extension des réseaux, ainsi que de sécurisation de notre approvisionnement en eau. Ce travail de fond doit se poursuivre. Investir dans ces infrastructures, c’est faire un choix responsable : celui d’anticiper plutôt que de subir, et de transmettre aux générations futures un patrimoine communal fiable et performant.
Dans le même temps, l’évolution du climat et l’augmentation des périodes de sécheresse nous obligent à repenser notre rapport à l’eau. La commune doit jouer un rôle moteur en encourageant la collecte et le stockage des eaux de pluie pour des usages non potables. Cette orientation renforce notre autonomie, préserve nos ressources en eau potable et inscrit Saint-Cergue dans une démarche de résilience et de durabilité.
La vision de Demain Ensemble est claire : des infrastructures solides, une gestion responsable des eaux et une commune capable d’anticiper les défis de demain plutôt que de les subir.
Aujourd’hui Monsieur Alexandre Othenin-Girard mets en lumière certains aspects importants concernant nos Écoles.
Lorsqu’on parle d’école, on ne parle jamais d’un simple bâtiment. On parle de nos enfants, de notre avenir collectif et de choix qui engagent durablement nos communes.
Sujet sensible, vaste sujet
Sensible parce que nous avons toutes et tous une opinion sur l’école : sur son fonctionnement, sur son implantation, sur ce qu’elle devrait être.
Sensible parce que son impact sur les finances de nos communes est considérable.
Sensible surtout parce que nous parlons d’enfants, et que l’émotion peut alors rapidement prendre le dessus sur l’analyse.
Sensible, aussi, parce que les réponses ne peuvent être simples. Chaque décision est le résultat d’un long processus, qui prend sa source dans les lois cantonales, chemine entre les départements, les communes et les associations intercommunales, avant d’aboutir aux parents, qui cherchent légitimement à comprendre le sens et la portée de ces choix.
Sensible enfin parce que nos aînés diront : « De mon temps, il n’y avait pas… ». C’est vrai. Mais le contexte a changé. Le reconnaître ne signifie pas rejeter le passé, bien au contraire : cela revient à admettre que les réalités d’aujourd’hui appellent des réponses adaptées.
Évolution démographique
La croissance de la population dans les communes du haut entraîne un besoin accru de places scolaires, tant à Saint-Cergue que dans l’ensemble des établissements de l’EPSGE. À cela s’ajoute la nécessité, pour l’AISGE et les communes, d’anticiper les besoins en accueil parascolaire (avant, entre et après les cours).
Contraintes financières
La commune de Saint-Cergue doit assumer un coût important lié au nombre de ses habitants et des enfants scolarisé, à la réalisation du Bix (phase 1), ainsi qu’aux subventions liés, notamment, à la garde des enfants.
L’école Jean-Jacques Rousseau, rénovée en 2020 pour un montant d’environ CHF 800’000.–, était pensée comme provisoire, mais demeure un bâtiment appelé à accueillir des élèves ou des activités liées à l’école.
Par ailleurs, l’école du Vallon manquera de capacité dès la rentrée 2026 pour accueillir les classes de 1–4P.
Organisation des cycles scolaires
Le projet du Bix avait été conçu il y a plus de dix ans pour le cycle 2. L’évolution démographique a toutefois conduit à reposer la question de la répartition des classes, l’établissement étant devenu trop petit pour accueillir l’ensemble du cycle 2 des cinq communes.
Est-il illusoire de vouloir maintenir les enfants de 8 à 10 ans de La Cure et de Saint-Cergue dans notre commune ? Peut-être pas !
Cette option doit être étudiée avec rigueur, tant du point de vue des infrastructures, des besoins de l’EPSGE, que des directives cantonales et des impacts financiers.
Répartition intercommunale
Enfin, la clé de répartition actuellement inscrite dans les statuts de l’AISGE est défavorable à Saint-Cergue, tout comme à Arzier-Le Muids. Cette situation devra impérativement être réexaminée.
Notre Jeunesse et nos aînés - Gérald Chollet
Notre Jeunesse
Dans notre programme, nous accordons une attention toute particulière à la jeunesse. Nous souhaitons aller à sa rencontre afin de l’écouter, de mieux comprendre ses centres d’intérêt et d’identifier ses besoins. Notre objectif est de continuer d’offrir à nos jeunes un véritable soutien ainsi que des infrastructures adaptées, afin de leur permettre de s’épanouir à Saint-Cergue sans devoir systématiquement descendre en plaine faute de possibilités. Fédérer notre jeunesse et lui donner envie de vivre, de rester et de s’investir dans notre commune fait partie de nos priorités.
Nos aînés
Nos aînés ont contribué, directement ou indirectement, au développement de notre magnifique commune. Beaucoup d’entre eux se sont investis au fil des années à travers les manifestations locales, la vie associative ou la politique villageoise. Ils méritent aujourd’hui une reconnaissance particulière. C’est pourquoi nous souhaitons leur offrir un soutien concret, notamment par la mise à disposition de locaux aménagés leur permettant de se réunir régulièrement, ainsi que par l’organisation de sorties, de repas et de moments de convivialité lors des festivités communales.
Calendrier Elections
8 mars 2026
Election à la municipalité (1er tour)
Election au conseil communal (1 seul tour selon le système proportionnel)
Election au conseil exécutif dans les fractions de communes (1er tour)
Réception du matériel par les membres du corps électoral : du 9 au 13 février 2026
29 mars 2026
Election à la municipalité (2e tour)
Réception du matériel par les membres du corps électoral : le 24 mars 2026 au plus tard
Rencontrez nous !
« Il paraît que… » « On dit que… »
Pour vous faire votre propre opinion …
Venez à notre rencontre !
Et bien sûr, en dehors de ces rendez-vous, n’hésitez pas à nous écrire !
Où et Quand ?
Devant l’Administration Communale
Place Sy-Vieuxville 1
1264 St-Cergue
Samedi 14 février
de 10h30 à 12h30
Brasserie l’Arbézie
Route de France, 61
1265 La Cure
Dimanche 15 février
de 10h30 à 12h30
Vallon – Grand Foyer
chemin de la vieille route 1
1264 St-Cergue
« Apéro-Raclette »
Mercredi 25 février
dès 19h00